Maîtriser et simplifier la complexité
Avec des volumétries sans cesse croissantes et des chaînes de production en flux tendu, les univers industriels (matériels, logiciels, services, etc.) sont de plus en plus complexes. La maîtrise de cette complexité est devenue un enjeu majeur pour synchroniser les exigences de qualité, coût, délais et performance. Le pôle de compétences « Ingénierie de l’Architecture d’Entreprise » permet aux équipes BelleAventure de conserver une vue d’ensemble d’un environnement métier tout au long d’une mission de transformation, en travaillant notamment sur la construction d’une vision globale (sous des angles pertinents) d’un périmètre fonctionnel donné au sein d’une entreprise.
La compétence Ingénierie de l’Architecture d’Entreprise réunit au sein du cabinet des expertises pointues en platforming d’entreprise, urbanisation de systèmes d’information, architecture et ingénierie système, lean management et maturité organisationnelle (CMMI, ITIL, …), modélisation systémique, etc. Selon le principe du mode marché, l’expertise technique et l’accompagnement humain sont assurés de façon synchrone pour garantir le meilleur compromis entre l’optimum théorique et le partage des solutions par leurs acteurs – donc une transformation durable.
Les consultants en Ingénierie de l’Architecture d’Entreprise (IAE) définissent le cadre d’ensemble d’une transformation et contrôlent son application lors de la mise en œuvre.
Jeux et agilité collective d’entreprise
Le pôle de compétences « Ingénierie de l’architecture d’entreprise » de BelleAventure est concepteur et animateur de jeux collaboratifs destinés aux équipes de cadres et de managers et adaptables à tous types de public. Ces jeux ont pour but de permettre une prise de conscience des modes de fonctionnement collaboratifs efficaces et de développer l’agilité collective.
5 jeux collaboratifs d’entreprise sont disponibles à la fois en versions française et anglaise. BelleAventure peut aussi élaborer des jeux personnalisés à des contextes d’entreprise spécifiques sur demande. Ces jeux s’adressent à des populations distinctes :
- MagTrans - Ingénierie :
- Cible : ingénieurs (énergie, transport, équipements, télécommunications, logiciel, etc.) - à partir d’1 équipe
- Objectif : concevoir l’architecture technique d’un système de transport – optimisée en coût et en qualité – à l’aide de modules et d’interfaces standard
- Télécharger la fiche descriptive du jeu
- MagTrans - Commercial :
- Cible : managers commerciaux et technico-commerciaux - à partir d’1 équipe
- Objectif : concevoir une proposition commerciale optimale en terme de prix, de qualité et de compétitivité en respectant des exigences clients imposées
- Télécharger la fiche descriptive du jeu
- MagTrans - Services :
- Cible : concepteurs de services et responsables de processus métiers - à partir d’1 équipe
- Objectif : concevoir une architecture de services optimisée en coût et en qualité pour l’organisation de maintenance d’un système de transport
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Un MagTrans à l’arrêt (Copyright Cyan)
- Banque des Entreprises agiles :
- Cible : managers de sociétés de services (banques, opérateurs de télécoms, éditeurs de logiciels, …) - à partir d’1 équipe
- Objectif : concevoir une architecture de services bancaires optimisant le rapport coût interne / qualité offerte au client
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L’organisation du jeu de la Banque des Entreprises Agiles (par équipe de 12 joueurs)
- Team Art Game :
- Cible : pour tout public – à partir de 2/3 équipes
- Objectif : peindre une fresque murale découpée en morceaux à ré-assembler en respectant une cohérence globale de couleurs
- Télécharger la fiche descriptive du jeu
Le résultat du Team Art Game (de 32 à 120 joueurs)
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