Développement produit
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- Organisation Platforming d’entreprise
- Développement Produit Agile
- Culture durable d’architecture système
Organisation Platforming d’entreprise
Face aux demandes des marchés en permanente évolution, les entreprises industrielles et de hautes technologies doivent se doter à la fois d’une bonne gouvernance du cycle produit et de processus de développement produit très réactifs intégrant étroitement les objectifs et les contraintes métiers, économiques et techniques.
Le platforming d’entreprise est un mode d’organisation industrielle bien adapté à l’intégration des systèmes complexes. Il repose sur une architecture produit - sous le double angle organisationnel et technique - mettant en jeu des plateformes et des sous-systèmes qui pilotent et capturent respectivement les dimensions marché et technique du développement produit.
BelleAventure accompagne les entreprises dans les évolutions ou les refontes de leurs processus de développement produit avec deux compétences-clé :
- l’architecture d’entreprise avec les compétences d’ingénierie associées ;
- la capacité à synchroniser l’approche technique avec l’approche humaine.
Nos interventions contribuent à l’augmentation de la flexibilité économique du développement produit (meilleure réactivité et adéquation par rapport aux demandes du marché, capacité à rentabiliser des niches, etc.) et à l’harmonisation des méthodes de développement.
Développement Produit Agile
Le développement produit repose sur la collaboration effective d’une myriade d’acteurs (marketing & commercial, R&D, ingénierie de conception, ingénierie industrielle, industrialisation, maintenance, achats & supply chain, etc.). Les "silos" organisationnels correspondants sont en pratique les plus gros freins à la performance du développement produit. L’amélioration du QCDP produit passe donc fondamentalement par l’utilisation de méthodes de développement produit collaboratives et agiles (mode plateau, lean engineering, etc.)
L’offre développée par BelleAventure dans ce domaine a pour objectif de permettre la collaboration opérationnelle effective et efficace de tous les acteurs clefs qui participent à l’intégration d’un produit industriel. Elle s’appuie sur la mise en œuvre cohérente d’un ensemble d’outils et de méthodologies de développement produit :
- architecture et ingénierie système,
- ingénierie des exigences,
- plateaux projets et ingénierie agile,
- processus d’amélioration continue,
- etc.
Nos approches permettent d’obtenir des gains importants de temps, de qualité, de coût et de performance produit, tout en augmentant l’efficacité collective de façon pérenne.
Culture durable d’architecture système
Les démarches d’ingénierie disciplinaires et analytiques classiques ne sont plus capables d’apporter des réponses suffisantes à la complexité grandissante des produits industriels modernes. La maîtrise des processus d’intégration produit passe désormais de fait par un développement produit qui s’appuie sur une culture durable d’architecture et d’ingénierie système. L’architecture et l’ingénierie système ont en effet pour objectif de permettre la réalisation de systèmes performants en s’appuyant sur une vision industrielle globale de ces systèmes. Comment donc améliorer l’expertise système des ingénieurs pour mieux maîtriser la complexité produit ?
BelleAventure développe des programmes de formation-action visant à installer une culture durable d’architecture système, intégrant dans une même logique toutes les disciplines et toutes les spécialités métiers tout en prenant en compte l’intégralité d’un cycle de développement produit :
- définition des besoins clients, explicitation des exigences ;
- architecture opérationnelle, fonctionnelle et technique ;
- intégration, validation, vérification et qualification opérationnelle.
Daniel Krob
Directeur Solutions Développement produit
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