Transformer la contrainte en aventure collective motivante
BelleAventure a développé une véritable « méthode de la transformation » qui a fait ses preuves dans de nombreuses entreprises et s’adapte pour chaque projet à la réalité culturelle de l’entreprise, à son degré de maturité vis-à-vis de la transformation projetée, à son amplitude et à sa complexité.
L’expérience des projets réussis
- tout projet a une double composante humaine et technique : la transformation touche le système humain avant le système technique ;
- un projet est une aventure collective dont les acteurs de terrain doivent être les « héros ». Pour réussir, il faut donc proposer une « quête » qui fasse sens ;
- un projet ne se déroule correctement qu’avec des acteurs engagés. l’engagement est la résultante du respect d’un protocole
- un projet doit être gouverné par un dispositif au service des acteurs et non pas être poussé par une équipe projet ;
- le dispositif projet doit identifier et s’adapter en permanence aux risques
Des solutions sécurisées intégrant une maturity road map
Nos interventions se structurent autour de trois phases-clés :
- Cadrage de la mission et architecture de la transformation à conduire : identification des impacts (acteurs, processus, organisation), mesure des enjeux et des risques, sens de la transformation, réduction de la complexité, identification des acteurs de terrain et du middle management moteurs dans la transformation, définition des rôles, élaboration du projet collectif d’entreprise, rythme du projet, road map.
- Installation de l’aventure collective par épisodes successifs : installation de la nouvelle organisation à un rythme soutenu, engagement des équipes de terrain pilotes du projet sur des objectifs concrets, mesurables et à échéance courte (tous les 3 mois), dispositif de support aux acteurs, séminaire-événement de reconnaissance à la fin de chaque épisode
- Pérennisation du projet : généralisation du déploiement, consolidation des acquis (Enterprise Operating Models, certifications, …)
Le Project Relationship Management (PRM) constitue un véritable lieu de convergence pour tous les collaborateurs engagés dans l’action.
Pour en savoir plus, découvrez la plaquette de BelleAventure
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