Nos Actualités
BelleAventure sponsorise la conférence CSDM 2011 S'adapter à un monde complexe BelleAventure relaie l’appel de Jimmy Wales A paraître Aider les organisations à se transformer Réussir la transformation des organisations
Faire porter son projet par les autres, c'est toujours plus rapide
Le mode projet traditionnel s'intéresse peu à la vitesse. L'enjeu c'est en effet de respecter le planning établit en central et suivi régulièrement. Le respect du délai, oui, la vitesse, non.
L'Architecture Collaborative des Organisations propose un autre paradigme : une transformation, c'est la rencontre entre une idée de progrès et une organisation. Les organisations agiles vont rapidement l'adapter et l'adopter. Les organisations plus rigides vont simplement aller moins vite. Et cette différence dans la vitesse de diffusion de l'idée fera toute la différence.
BelleAventure propose des manières de faire qui rendent agile l'organisation et augmente la vitesse d'adoption de l'idée que porte l'entreprenant, la vitesse de la transformation.
Là aussi, il faut changer de point de vue. Il ne s'agit pas de s'intéresser aux simples techniques de conception rapide, mode plateau, speed meetings ou autres séminaires de créativité. L'important n'est pas la vitesse à laquelle les sachants vont définir ce qu'il faut faire, l'important c'est la vitesse avec laquelle les acteurs de terrain, les actants, vont effectivement transformer l'idée initiale en succès. On parle alors de mois, et plus souvent d'années. L'Architecture Collaborative des Organisations focalise l'attention sur la vitesse de diffusion de la transformation jusqu'aux équipes de terrain, celles qui doivent en réalité se transformer.
Une équipe projet n'a jamais rien transformé. Ceux qui font une transformation, ce sont ceux qui réalisent au quotidien la valeur ajoutée de l'organisation.
