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BelleAventure sponsorise la conférence CSDM 2011 S'adapter à un monde complexe BelleAventure relaie l’appel de Jimmy Wales A paraître Aider les organisations à se transformer Réussir la transformation des organisations
Revisiter l'architecture collaborative du projet
Toutes nos intervention commencent par un cadrage. Ce cadrage prend un mois. Cette phase de cadrage rapide est réalisée par deux intervenants experts de BelleAventure avec un cercle restreint d’acteurs alliés de l’organisation (un maximum de 5 personnes) connaissant bien les enjeux du projet. BelleAventure apporte la méthode et l’expérience de sa mise en œuvre, le groupe restreint apporte sa connaissance du terrain et de sa culture.
Pour réussir dans cette courte période, nous proposons un dispositif de travail cadencé avec le cercle restreint organisé autour de trois réunions de quatre heures.
Le cadrage délivre :
- un diagnostic partagé de l'architecture du projet et du processus de transformationà partir des 14 critères définis par l'ACO.
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une proposition concrète d'architecture de transformation : le quadrillage du terrain, les processus impactés, le CUBE de transformation, le discours de lancement (Pourquoi, Quoi, Quand, Comment, Qui
