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BelleAventure sponsorise la conférence CSDM 2011 S'adapter à un monde complexe BelleAventure relaie l’appel de Jimmy Wales A paraître Aider les organisations à se transformer Réussir la transformation des organisations
S'adapter à la maturité des équipes
L'expérience montre que les projets qui réussissent sont ceux qui arrivent à mobiliser l’intelligence collective des acteurs concernés. Cette intelligence s’exprime sous la forme d’une controverse maîtrisée entre les porteurs de l’idée (les sachants) et ceux qui doivent la mettre en œuvre (les actants). Cette controverse, quand elle est menée dans les règles de l’art, fait converger l’organisation sur un fonctionnement collectif cohérent avec l’idée d’origine, adapté aux réalités du terrain et durablement installé dans la culture collective.
BelleAventure propose une démarche d’émulation de l’intelligence collective de l’organisation autour de l’idée portée par son client. Cette démarche est fondée sur :
· L’expression d’une organisation cible excitante qui fait sens
· L’installation d’un processus de transformation engageant pour les acteurs
. Un protocole d’engagement par cercles de moins de 30 personnes
. Une répartition des rôles entre sachants, actants et garants
. Une animation de la controverse autour d’exigences descendantes, d’exigences remontantes et de plans d’actions qui permettent aux acteurs de converger sur une adaptation locale du projet global.
. Un rythme donné par la distribution tous les 3 mois au maximum de signes de reconnaissance à ceux qui ont réussi.
BelleAventure intervient sur une organisation dans le cadre d’un projet spécifique dont il adopte les objectifs. BelleAventure mesure sa réussite au succès de la mise en œuvre opérationnelle de ce projet par les actants concernés.
BelleAventure vend une méthode de transformation et sa mise en œuvre opérationnelle sur le terrain. Ses interventions se situent exclusivement dans le cadre de cette méthode et selon trois niveaux d’intervention :
· La formation: nos équipes forment les équipes du client à notre méthode de transformation dans une logique de formation action. Ils peuvent régulièrement évaluer la progression de la maturité de ces équipes par rapport au modèle.
· La double commande : nos équipes coachent les équipes du client pour les aider à mettre en œuvre la méthode et l’adapter aux circonstances spécifiques du projet.
· La maitrise d’œuvre : nos équipes assurent l’animation du dispositif de transformation, soit totalement, soit en intégrant des intervenants du client
Les interventions de BelleAventure sont organisées et vendues par épisodes d’au plus trois mois. Chaque épisode est l’occasion d’adapter la démarche et le dispositif aux évolutions constatées de l’organisation concernée
